vineri, 26 februarie 2021

Ce ar trebui să scrie în CV un candidat cu vârsta de peste 45-50 de ani pentru a fi chemat la interviu?

 

Articol #resurseumane - Ce ar trebui să scrie în CV un candidat cu vârsta de peste 45-50 de ani pentru a fi chemat la interviu

În mod evident, aplicați numai la acele poziții unde aveți competențele solicitate. Sau măcar o parte dintre cele mai importante. Nu aplicați niciodată fără să aveți habar de cerințele poziției, altfel nu contează ce scrieți în CV pentru ca oricum competențele vor fi testate și veți fi respinși.

Ce doresc eu să evidențiez în acest articol este – ce să scrie sau să nu scrie în CV o persoană de vârstă medie, FAȚĂ DE CANDIDAȚII MAI TINERI, pentru a atrage atenția și pentru a-și asigura invitația la un interviu sau sesiune de testare. Iată pe ce puteți miza:

1.    Aveți experiență – citiți cu atenție anunțul, adaptați CV-ul la acesta și detaliați cât de mult posibil elementele din anunțul de angajare. Amintiți bineînțeles și de ceea ce știți în plus, dar bazați-vă pe anunț. Este esențial. Puteți să respectați structura anunțului pentru a arăta atenție la detalii. Luați elementele de acolo și scrieți cum vă pliați pe fiecare, apoi dați celelalte detalii din cariera dvs. CV-ul Europass nu este neapărat standardul în domeniu. Vă puteți adapta la situație. Ideea este ca recrutorul care citește să observe imediat detaliile din anunțul său.

2.    Nu scrieți neapărat vârsta în CV – nu este obligatoriu. Vârsta este un element discriminatoriu pe care multe companii îl utilizează în procesul de selecție, deși nu este legal. Nu îl veți găsi specificat în anunț, dar se va utiliza. Vreți să aveți o șansă la o discuție? Mai bine nu scrieți dacă acest detaliu nu vă avantajează.

3.    Mizați mult pe acele abilități pe care firma le caută și care se dobândesc odată cu vârsta și bineînțeles evidențiați-le în CV (fiind pregătiți totodată să vorbiți despre ele și să dați exemple în timpul unui eventual interviu): răbdare, înțelepciune, diplomație, chibzuință, încredere în sine, abilități de comunicare adaptate la nivelul interlocutorului, rezistență la stress, inteligență emoțională adică abilitatea de a ști cum să te comporți în situații anume, proactivitate (abilitatea de a anticipa anumite probleme datorită experienței de viață și în muncă și de a le rezolva în avans), stabilitate, responsabilitate, abilități de mentor, dezinvoltură și siguranță de a acționa independent, abilitate de mediere a conflictelor, abilități de organizare și management al timpului.

4.    Dacă aveți anumite competențe solicitate la nivel mediu, în special cele IT, dar considerați că le puteți îmbunătăți rapid la nevoie, treceți-le în CV. Recrutorul va avea de ales între un tânăr cu competențe perfecte dar posibil nestatornic, cu risc mare de a pleca oricând la o ofertă mai bună și dvs, o persoană de vârstă medie, statornică, fidelă companiei pe termen lung dar care mai are de îmbunătățit anumite competențe. Faceți și dvs un calcul – ce costă mai mult? Să vă ofere dvs un training sau să angajeze un alt candidat în locul celui tânăr aflat în căutarea continuă a unui avans în carieră? Puteți evidenția subtil și diplomat acest aspect la interviu.

5.    Nu exagerați cu volumul de informație trecut în CV. Chiar dacă aveți multă experiență. Un CV de 10 pagini este fie enervant de citit prin volumul prea mare care necesită mult timp, fie intimidează și veți fi respins ca supracalificat. Oricum nu veți dovedi decât faptul că nu aveți capacitate de sinteză. Adaptați mereu CV-ul la post.

6.    Sunteți supracalificat pentru post? Cu mult? Atunci nu aplicați. Candidații evident supracalificați în general sunt respinși pentru ca la un moment dat fie se vor plictisi pe post, fie vor începe să demareze tot felul de proceduri de modificare, îmbunătățire sau vor avea tot felul de inițiative nedorite. Supracalificat dar nu foarte mult? Aplicați totuși și evitați să scrieți prea multe detalii despre experiența în plus – doar amintiți de ea, concentrându-vă pe anunț și cerințele postului.


Versiune video:


https://youtu.be/GqO8hZQh1X8

O zi cu bucurie,

Geo

............................................................................

Cursuri:

Domeniul resurselor umane pentru începători

https://www.udemy.com/course/domeniul-resurselor-umane-pentru-incepatori/?referralCode=4F2B0B2915F9052BA182


Curs resurse umane - Recrutarea și selecția de personal

https://www.udemy.com/course/recrutarea-si-selectia-de-personal/?referralCode=B0363CC8D5A4698683A7


Curs resurse umane - Măsurarea gradului de motivare a angajaților

https://www.udemy.com/course/masurarea-gradului-de-motivare-a-angajatilor/?referralCode=306C6C480147DF8C53AF


Curs resurse umane - Motivarea non-financiară a angajaților

https://www.udemy.com/course/motivarea-non-financiara-a-angajatilor/?referralCode=D4B743F65FC0ADFDBA41


Curs online - Atribuțiile unui manager de resurse umane

https://www.udemy.com/course/curs-online-atributiile-unui-manager-de-resurse-umane/?referralCode=8074095C32F3172D8C24


Abilități de lucru pe calculator pentru femei 50+ ani

https://www.udemy.com/course/abilitati-de-lucru-pe-calculator-pentru-femei-50-ani/?referralCode=8CCDB6D621D8FCC09B93



sâmbătă, 20 februarie 2021

Cum să atragi ca angajator tineri din generația Z

 

Articol resurse umane - Cum să atragi ca angajator tineri din generația Z

Această generație, cea a tinerilor născuți după anii ‘90 este complet diferită de cele dinaintea lor. Angajații cu vârste în jur de 40 de ani sau mai mult, respectă regulile mult mai ușor și se conformează procedurilor. Urăsc programul de la 9 la 17, dar nu-și imaginează că lucrurile ar putea fi diferite, urăsc să nu aibă timp pentru ei și pentru familiile lor, dar au cred că lucrurile sunt așa cum ar trebui și au acceptat ideea. Părinții lor i-au învățat că trebuie să lucreze toată ziua și asta fac. Sunt responsabili, angajați ideali și se tem de schimbare.

Aceste tinere talente din generația Z sunt insă diferite. Nu le pasă de reguli, nu se deranjează să se gândească la planul lor de pensionare, majoritatea nici măcar nu își imaginează că ar avea unul, vor să fie celebri pe YouTube sau să lucreze ca nomazi digitali, vor flexibilitate și timp pentru ei înșiși. Ar pleca într-o secundă dacă li s-ar pune restricții. Nu sunt supuși, sunt obișnuiți cu tehnologia și o gestionează cu ușurință, nu se tem să nu aibă bani, sunt geniali, au o stimă de sine imensă și iubesc provocările.

Deci, cum îi putem atrage? Cum se încadrează toate aceste caracteristici în planul de angajare și în contextul pieței muncii? Plasați un anunț online scurt și concis și sperați că îl vor citi - au un nivel de atenție scăzut și de foarte scurtă durată. Fiți deschiși și prietenoși cu ei la interviu și aratați-le că știți despre ce vorbiți, astfel încât să vă respecte. Nu apreciază slăbiciunea și lipsa de informație.

Apoi, la locul de muncă, oferiți-le flexibilitate - permiteți-le să lucreze de acasă sau în timp ce călătoresc, oferiți-le program de lucru flexibil sau un contract bazat pe proiecte, nu-i țineți captivi de la 9 la 17 într-un birou decât dacă își doresc. Oferiți-le provocări constante și găsiți-vă timp să le oferiți feedback pozitiv dacă într-adevăr fac o treabă bună.

Cum îi păstrați - aceasta este cea mai mare provocare. Faceți cele de mai sus și vor rămâne. De asemenea, oferiți-le oportunități constante de a învăța, de a se dezvolta dezvolta și de a arăta ce pot și vor fi ai voștri ... cel puțin pentru o vreme.


Versiune video:


https://youtu.be/BvLYkInnrsg


O zi cu bucurie,

Geo

............................................................................

Cursuri:

Domeniul resurselor umane pentru începători

https://www.udemy.com/course/domeniul-resurselor-umane-pentru-incepatori/?referralCode=4F2B0B2915F9052BA182


Curs resurse umane - Recrutarea și selecția de personal

https://www.udemy.com/course/recrutarea-si-selectia-de-personal/?referralCode=B0363CC8D5A4698683A7


Curs resurse umane - Măsurarea gradului de motivare a angajaților

https://www.udemy.com/course/masurarea-gradului-de-motivare-a-angajatilor/?referralCode=306C6C480147DF8C53AF


Curs resurse umane - Motivarea non-financiară a angajaților

https://www.udemy.com/course/motivarea-non-financiara-a-angajatilor/?referralCode=D4B743F65FC0ADFDBA41


Curs online - Atribuțiile unui manager de resurse umane

https://www.udemy.com/course/curs-online-atributiile-unui-manager-de-resurse-umane/?referralCode=8074095C32F3172D8C24


Abilități de lucru pe calculator pentru femei 50+ ani

https://www.udemy.com/course/abilitati-de-lucru-pe-calculator-pentru-femei-50-ani/?referralCode=8CCDB6D621D8FCC09B93



joi, 11 februarie 2021

Cum să ceri ajutor la locul de muncă

 

Articol resurse umane - Cum să ceri ajutor la locul de muncă

În mod normal, un curs de instruire la angajare bine organizat ar trebui să vă ofere, ca tânăr nou angajat, suficiente informații pentru a vă ajuta să începeți - unde găsiți tot ce aveți nevoie pentru a vă face munca, persoanele la care trebuie să le apelați, un mentor care să vă ajute în primele săptămâni sau luni. Cu toate acestea, dacă acest lucru nu se întâmplă, depinde de voi să găsiți o modalitate de a face față tuturor provocărilor. Trebuie să uitați de frici și să fiți inventivi.

Primul lucru pe care îl puteți face este să mergeți la managerul dvs. Dacă mai este cineva în situația dvs., poate că amândoi ați fost angajați în același timp, mergeți împreună. Managerul dvs. ar trebui să își găsească timpul să vă ajute. Este în interesul tuturor să deveniți productivi cât mai curând posibil, deoarece pe durata training-ului altcineva face o parte din treaba pentru care ați fost angajați, poate chiar managerul echipei din care faceți parte.

Dacă aveți probleme care nu sunt legate de echipa dvs., apelați la departamentul de resurse umane. I-ați întâlnit în timpul interviurilor, atunci când ați semnat documente și, cel mai probabil, și în timpul training-ului introductiv. Vă sunt familiari într-o oarecare măsură, așa că ar trebui să vă simțiți în largul dvs. să vorbiți cu ei. Sunt de ceva vreme în companie și, dacă nu vă pot rezolva problema, cel puțin știu cine poate. Vă vor oferi câteva detalii de contact.

Și modul corect de a întreba? Simplu și clar, cu respect și fără frică sau stres. Și în mod repetat, dacă simțiți că nu ați înțeles procesul. Amintiți-vă, ați fost angajat să faceți o treabă. Este în interesul tuturor să vă ajute să deveniți productivi și independenți.


Versiune video:


https://youtu.be/nYXV51vVHH0

O zi cu bucurie,

Geo

............................................................................

Cursuri:

Domeniul resurselor umane pentru începători

https://www.udemy.com/course/domeniul-resurselor-umane-pentru-incepatori/?referralCode=4F2B0B2915F9052BA182


Curs resurse umane - Recrutarea și selecția de personal

https://www.udemy.com/course/recrutarea-si-selectia-de-personal/?referralCode=B0363CC8D5A4698683A7


Curs resurse umane - Măsurarea gradului de motivare a angajaților

https://www.udemy.com/course/masurarea-gradului-de-motivare-a-angajatilor/?referralCode=306C6C480147DF8C53AF


Curs resurse umane - Motivarea non-financiară a angajaților

https://www.udemy.com/course/motivarea-non-financiara-a-angajatilor/?referralCode=D4B743F65FC0ADFDBA41


Curs online - Atribuțiile unui manager de resurse umane

https://www.udemy.com/course/curs-online-atributiile-unui-manager-de-resurse-umane/?referralCode=8074095C32F3172D8C24


Abilități de lucru pe calculator pentru femei 50+ ani

https://www.udemy.com/course/abilitati-de-lucru-pe-calculator-pentru-femei-50-ani/?referralCode=8CCDB6D621D8FCC09B93



marți, 2 februarie 2021

De ce sesiunile de internship sunt benefice atât pentru angajator cât și pentru candidați

 

Articol resurse umane - De ce sesiunile de internship sunt benefice atât pentru angajator cât și pentru candidați

Există posturi în care stagiile de practică nu sunt posibile din cauza accesului la informații confidențiale și a restricțiilor de la clienți. Dar există și poziții în care acești stagiari oferă o mână de ajutor imensă. Voi oferi exemplul ultimei mele companii, o multinațională în domeniul IT. Internilor nu li se permitea accesul la funcții standard de agenți servicii clienți, deoarece ar fi intrat în contact cu aplicații și informații confidențiale despre clienți. În departamentul de resurse umane însă, unde gestionam sute de CV-uri săptămânal, prezența acestora era mai mult decât binevenită.

Departamentul nostru de resurse umane avea 3 angajați. O dată sau de două ori pe an publicam online un anunț pentru o poziție neplătită de stagiar în resurse umane, o sesiune de internship cum era denumită. Adunam CV-uri, organizam un interviu telefonic pentru a verifica abilitățile lingvistice și motivația, apoi un interviu față în față. Rezultatul era o situație câștig-câștig.

Persoana selectată lucra alături de noi 2-4 ore pe zi timp de aproximativ 2 luni și era implicată în aproape toate procesele de resurse umane, cu excepția celor confidențiale. Sorta CV-urile, actualiza baza de date, participa cu noi la întâlniri și prezentări, participa la interviuri, efectua interviuri telefonice pe cont propriu după un timp, gestiona documentele, se întâlnea alături de noi cu angajații, cunoaștea pe toată lumea și era tratată ca membru al departamentului nostru. După 2 luni, învăța atât de multe, încât putea să aplice și să fie selectată pentru o poziție de resurse umane fără nici o dificultate.

Volumul nostru de muncă era atât de mare încât nu cruțam niciun moment din timpul acestor norocoși stagiari. Aceștia erau selectați pentru această poziție în funcție de competențe și gradul de motivație și până la sfârșitul celor 2 luni deveneau complet productivi. Una dintre domnișoarele selectate a fost angajată în cele din urmă cu jumătate de normă în biroul nostru și o alta a obținut un post cu normă întreagă în resurse umane într-o altă multinațională - acesta a fost nivelul de cunoștințe pe care l-au dobândit. De asemenea, au fost obișnuite cu ritmul rapid și cu cerințele stricte ale unei multinaționale.

Pentru noi erau o gură mare de aer proaspăt - sute de CV-uri, ore întregi de lucru în baza de date în Excel, tone de acte, zeci de interviuri, acceptam ajutorul cu bucurie. Și gratuit, deoarece din păcate nu aveam buget pentru un nou angajat în echipă.

Deci, dragi manageri, dați o șansă stagiarilor. Nu veți regreta.


Versiune video:


https://youtu.be/Kvh7ZB2Skx8

O zi cu bucurie,

Geo

............................................................................

Cursuri:

Domeniul resurselor umane pentru începători

https://www.udemy.com/course/domeniul-resurselor-umane-pentru-incepatori/?referralCode=4F2B0B2915F9052BA182


Curs resurse umane - Recrutarea și selecția de personal

https://www.udemy.com/course/recrutarea-si-selectia-de-personal/?referralCode=B0363CC8D5A4698683A7


Curs resurse umane - Măsurarea gradului de motivare a angajaților

https://www.udemy.com/course/masurarea-gradului-de-motivare-a-angajatilor/?referralCode=306C6C480147DF8C53AF


Curs resurse umane - Motivarea non-financiară a angajaților

https://www.udemy.com/course/motivarea-non-financiara-a-angajatilor/?referralCode=D4B743F65FC0ADFDBA41


Curs online - Atribuțiile unui manager de resurse umane

https://www.udemy.com/course/curs-online-atributiile-unui-manager-de-resurse-umane/?referralCode=8074095C32F3172D8C24


Abilități de lucru pe calculator pentru femei 50+ ani

https://www.udemy.com/course/abilitati-de-lucru-pe-calculator-pentru-femei-50-ani/?referralCode=8CCDB6D621D8FCC09B93